La formazione dei dipendenti è uno degli aspetti più importanti di un’azienda di marketing di successo. L’azienda prospererà automaticamente quando i dipendenti saranno laboriosi, efficienti e sinceri.
Tuttavia, è anche un aspetto trascurato in molte aziende. Le statistiche dicono che il 92% dei dipendenti di un’organizzazione ritiene che una sessione di formazione efficace possa aumentare notevolmente il loro impegno sul posto di lavoro.
Quindi, se anche tu desideri che i tuoi dipendenti siano i migliori, qui troverai ottimi consigli e trucchi!
Riunione del team di marketing. Credito immagine: Jason Goodman tramite Unsplash, licenza gratuita
1. Comprendere gli obiettivi personali di ciascun dipendente
Prima di iniziare qualsiasi sessione di formazione, cerca di comprendere gli obiettivi personali di ciascun dipendente sotto di te.
Ad esempio, un dipendente potrebbe voler essere promosso a senior marketing manager, mentre un altro potrebbe voler passare a un ruolo di marketing digitale da quello tradizionale.
Non importa quale sia la preferenza di un individuo, devi prenderne atto e aiutarlo a raggiungere i suoi obiettivi.
Chiediti quali azioni specifiche devono intraprendere per raggiungere i loro obiettivi. Come manager, la cosa migliore che puoi fare è essere una buona guida e mentore.
Collaborare con ciascun membro del personale per creare piani di obiettivi personalizzati e aiutarli a raggiungerli attraverso la formazione formale.
2. Pianificare diverse forme di apprendimento
Invitare relatori e docenti ospiti per sessioni di formazione è sempre una buona idea se si dispone del budget e della strategia adeguata.
Sessioni dal vivo o webinar con famosi esperti di marketing possono aiutare i tuoi dipendenti a imparare molto. I relatori ospiti possono essere professionisti del settore marketing o anche persone del dipartimento delle risorse umane o dell’acquisizione di talenti.
Conduci sessioni divertenti e interattive con questi relatori in cui i tuoi dipendenti possono veramente impegnarsi e comprendere lo scopo di queste sessioni.
In questo modo, i tuoi dipendenti impareranno molto dall’aiuto esterno e la tua organizzazione sarà anche in grado di costruire reti solide.
D’altra parte, se il budget è basso, puoi consigliare ai tuoi dipendenti di studiare blog di marketing digitale di Alec Newcomb dal New Hampshire. Iscrivi i tuoi dipendenti a corsi pertinenti e guardali trasformarsi in professionisti!
3. Lascia che commettano errori
Ora, questo potrebbe non sembrare un ottimo piano, ma una volta che lasci che i tuoi dipendenti lavorino in modo indipendente senza doverli microgestire, vedrai l’efficacia di questa strategia.
La formazione sul posto di lavoro non solo riduce il carico sugli altri, ma consente anche ai dipendenti di imparare dai propri errori.
Ad esempio, se hai assunto una persona più fresca per scrivere sul blog, sai già che ci saranno momenti in cui commetterà degli errori.
Tieni pronto un piano di riserva, ma esortali anche a capire dove hanno sbagliato. Se i tuoi dipendenti si limitano a osservarti mentre correggi i loro compiti senza esperienza pratica, non impareranno a correggere i propri errori.
4. Avviare la formazione a livello aziendale
Sebbene le sessioni di formazione individuali siano importanti, anche le sessioni di formazione a livello aziendale sono cruciali. Aiuteranno i dipendenti a vedere la missione e la visione dell’azienda nel suo insieme e li aiuteranno a raggiungere gli obiettivi di marketing stabiliti dall’azienda.
Ricorda, ogni dipendente nel tuo ufficio è diverso, quindi è tuo compito riunirli tutti sotto lo stesso tetto e formarli bene. Per questo, crea curiosità in tutto l’ufficio e scopri dove si trovano le lacune nella conoscenza.
Ad esempio, puoi condurre regolarmente quiz o presentazioni di marketing su concetti di marketing comuni per vedere quali dipendenti conoscono bene i propri ruoli e quali richiedono più sessioni di formazione.
5. Scegli l’educazione al marchio
In una società di marketing, la tua organizzazione dovrà gestire diversi marchi. Se hai molti dipendenti alle tue dipendenze, ognuno dei quali lavora per un marchio diverso, devi trasmettere il messaggio di ciascun marchio.
I dipendenti dovrebbero sapere chi rappresentano e perché. Gli obiettivi di marketing possono essere raggiunti solo quando si conosce il vero scopo dietro la tattica di marketing.
Ad esempio, se hai intenzione di lanciare il sito web del tuo marchio e desideri che i tuoi dipendenti si impegnino nel marketing e nella promozione digitale, spiega loro le proposte di valore uniche del sito e il motivo per cui è stato creato. Ciò renderà ogni dipendente un ambasciatore del marchio unico.
6. Mantieni le routine flessibili
Sessioni di formazione rigorose hanno risultati positivi, ma mantenerle flessibili è meglio. Ogni membro del team ha un modo di cogliere i concetti e di implementarli.
Se continui ad attenerti alle vecchie regole e non permetti agli altri di essere fluidi, le sessioni di allenamento non serviranno a nulla. Mentre un dipendente potrebbe imparare di più da un webinar, altri potrebbero comprendere meglio i concetti con una formazione pratica.
Consenti a ogni membro di concentrarsi sul proprio elemento introducendo diverse attività nelle sessioni. Ad esempio, una settimana può consistere in sessioni formali di domande e risposte e la settimana successiva può riguardare l’apprendimento pratico.
Conclusione
Queste sono solo alcune delle strategie che puoi adottare per garantire che i tuoi colleghi e dipendenti diano il meglio di sé. Soprattutto, garantire che il luogo di lavoro sia sano, diversificato e inclusivo.
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