Tom Fletcher stava affrontando il comitato permanente inter-agenzia (IASC) che è stato istituito dall’Assemblea generale delle Nazioni Unite nei primi anni ’90 come forum di coordinamento per gli aiuti umanitari in tutto il mondo.
“La comunità umanitaria si confronta con un enorme finanziamento, morale e crisi di legittimità“Disse, inquadrando le sue osservazioni come riflessioni personali basate su precedenti discussioni all’interno dello IASC.
“Abbiamo preso del tempo per riconoscere l’impatto devastante che i tagli ai finanziamenti avranno su coloro che serviamo, i nostri partner e i nostri team”, ha continuato.
Senza fare riferimento a una perdita specifica nei finanziamenti, ma sullo sfondo di una sospensione di La maggior parte delle spese umanitarie da parte della nuova amministrazione a Washington – Fletcher ha fatto appello alla comunità di aiuti “calma, coraggiosa, di principio e unita”.
Ha detto che devono presentare il caso per una maggiore solidarietà internazionale.
“Possiamo trarre fiducia dagli straordinari progressi compiuti dagli umanitari per decenni. La missione è giusta. I nostri alleati sono ancora là fuori. Ma il sistema di consegna sta lottando. Dobbiamo essere più leggeri, più veloci e meno burocratici. “
Piano a quattro punti
Il capo del soccorso delle Nazioni Unite ha affermato che dovevano esserci quattro priorità: in primo luogo, sii chiaro che salvare vite è fondamentale.
“Abbiamo accettato di rimanere indipendenti, neutrali e imparziali. Questo non significa che non scegliamo un lato: siamo dalla parte di quelli che hanno il massimo bisogno. “
In secondo luogo, ha affermato che la duplicazione e la burocrazia devono essere ridotte sotto un nuovo “piano audace” di azione.
“Anche i donatori devono semplificare. Dobbiamo innovare o diventare obsoleti. Dai la priorità a dare la priorità e faremo le scelte più difficili. Ho commissionato un lavoro urgente per identificare come potremmo raggiungere i 100 milioni di persone nel massimo bisogno. “
‘Genuina partnership’ con il settore privato
Ha detto che i capi di aiuti devono trovare nuovi partner, non solo fare affidamento su fonti e governi tradizionali. Ciò deve includere “genuina partnership” con il settore privato e la Banca mondiale.
“Credo che ci sia un movimento di miliardi di persone che si preoccupano e che vogliono agire in solidarietà con quelli nella maggior parte dei bisogno. Dovremmo lanciare una campagna pubblica per colmare le lacune lasciate dai governi, prendendo di mira l’equivalente dello 0,7 per cento per ciascun paese. “
Fletcher ha affermato che le guerre di erba tra agenzie devono terminare con ogni organizzazione concentrandosi su ciò che fa “in modo univoco”.
La leadership deve essere potenziata, ha aggiunto, con una grande autorità investita da coordinatori umanitari delle Nazioni Unite in tutto il sistema.
In terzo luogo, ci deve essere più devoluzione, dando più potere e responsabilità ai partner locali che soffrono di più per tagli.
In quarto luogo, gli operatori degli aiuti devono difendere il proprio lavoro in modo più robusto.
Fine impunità
“Dobbiamo chiamare il tempo nell’era dell’impunità: porre fine agli attacchi ai civili e agli operatori degli aiuti; e tenere conto degli autori. Dobbiamo comunicare più chiaramente l’impatto che abbiamo e il costo dell’inazione, con l’umanità non le istituzioni al centro della storia. “
Gli umanitari in tutto il mondo sono “sottofinanziati, troppo stretti e sotto attacco”, ha dichiarato, ma l’argomento per l’aiuto salvavita non è andata persa: “La nostra causa è potente e il nostro movimento è forte. “
Originalmente pubblicato su The European Times.
